【打造能住百年的房子】跨域經營 優廣建設董事長楊東憲的慢工精神

說到優廣建設，就得從楊東憲接手父親的仕女服裝品牌「優佳莉」談起。優佳莉深耕台灣將近五十年，設計結合日系風格，並以細緻的剪裁、布料名列台灣頂級仕女服裝品牌之列，全盛時期在台灣各大百貨中皆有櫃點。而優佳莉轉型為優廣建設，「這一切都與當初原本要蓋員工宿舍有關。」楊東憲說道。

踏進建設領域是個意外？

學商的楊東憲，離開校園後曾任職於會計事務所、報關行，原本無意接手父親公司的他，全因父親換腎，才毅然決然回家與哥哥一同經營家族事業。談到「離家」再到「返家」的過程，楊東憲笑稱「自己比較叛逆」，「我國中就開始養熱帶魚賺錢，高中是玩股票，一路上我都是靠自己。從高中開始，每年過年我就去爬山、健行，幾乎沒有在家過年。」

接手經營優佳莉的楊東憲，後來碰上工廠要從安平工業區遷址到科技工業區，考量新工廠距離原址約10公里，為了讓員工方便上班，於是就在科技工業區買地，準備作為員工宿舍使用。然而，遷廠後的員工漸漸適應通勤距離，於是蓋宿舍的地便閒置，暫無規劃。「後來我們與原本幫我們公司建廠之營造廠合作，就這樣，我踏入了建築業。」楊東憲說。

身為服裝業第二代的楊東憲，在2005年成立優廣建設公司，「原本我只想做一個案子就好，而且第一個案子因為位置偏遠，所以訂價也不高。但銷售人員一直跟客人說這是優佳莉蓋的，絕對不會只是『一案公司』，加上朋友對建築有興趣，所以我們就決定一起做建設公司。」然而跨足建設業的楊東憲並不急著發展第二事業，在初期仍以父親的服裝品牌為重心，且一次只推一案，「後來我們把建案移進市區，為了做好優廣建設這個品牌，於是開始做高級住宅，那時推出第一個隱玉所，只蓋四戶。」

從服裝業踏入建築業，楊東憲直言這樣的發展「就像一場意外」，父親服裝事業強調一針一線都要作出高品質的堅持，更大大影響他經營建築業的初衷。「當初因為有一塊空地，我們想說與其空在那裡，不如好好運用一下。我父親算是白手起家，所以要做建築時，他一直交代，我們賺我們該賺的，一定要把產品做好，因為這是良心事業，人家可能一輩子只買一個房子，我們希望客戶買我們房子不會後悔，所以我也是秉持著一針一線的方式在做建築。」

跨領域　重在吸取經驗

成立建設公司後，他找來的長期營造夥伴也是當初和自己蓋起第一座住宅的甲級營造團隊，「其實我的房子只要找一般營造廠的就夠了，但是我覺得要做就要做到最好，到現在房子有問題，我都還是會找營造團隊幫忙處理。」後來為了做高級住宅，他更親自研究建材，為的就是提供高品質的居住環境。認為建築的根本源自於安全的結構，所以從前期規劃、施工、完工收尾到交屋後的售後服務，楊東憲無不仔細把關，一次只推一案的堅持，也讓他更有餘裕穿梭在施工現場，確保每個環節安全無虞。

我們賺我們該賺的，一定要把產品做好，因為這是良心事業，人家可能一輩子只買一個房子，我們希望客戶買我們房子不會後悔。──楊東憲

「我開始做建設後，就覺得推出的產品要是高安全性的，所以我很重視結構。我都給銷售人員一個觀念：一棟建築不管好與不好，這個客人有錢都可以去修改磁磚、衛浴、廚具。但是結構、窗戶在房子蓋完後是不能改的，所以我很堅持結構和門窗的品質。從蓋高級住宅開始，我們所有的東西我都會過濾，而且我是站在自己要去住的角度去蓋房子。」

除了確保住宅結構安全無虞，不是建築本科系的楊東憲也時常帶著銷售、建築師一起去日本的建築博覽會取經，不僅要讓建築師能從中獲得最新資訊，也要讓第一線的銷售人員在銷售現場，能將優廣建設汲取日本建築優勢的經驗傳遞給客戶。「每次我都會請翻譯跟博覽會主辦單位說我的需求，當他們聽到我們是服裝業，過去也有和日本合作過時，他們都很歡迎我們進去看，回台灣後我們就把預計要規劃的產品做出來。」

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